Уроки приватизации: “Криворожсталь” – два года спустя

Чем дальше мы отдаляемся от 24 октября 2005 года, тем все более отчетливо понимаем, что же произошло в тот день. Продажа под прицелом телекамер 93 процентного пакета акций «Криворожстали» так и осталась единственным прецедентом во всей истории украинской приватизации. Ни до, ни после этого ничего подобного мы не видели, несмотря на заверения и обещания властных дам и мужей проводить отечественную приватизацию открыто, публично, с привлечением максимального числа потенциальных покупателей.

Как-то не вписывались открытость и прозрачность процессов в отечественной экономике в общее мировоззрение ни социалистки Семенюк, ни премьера-регионала Януковича, ни его предшественника нашеукраинца Юрия Еханурова. Партии разные — действия одинаковые. В итоге, за последние два года ни одного сколько-нибудь значимого приватизационного события. А те немногие, что были, запомнились кулуарной возней и скандалами в прессе. Это относится и к непонятному решению по созданию СП по достройке КГОКОРа в последний день каденции правительства Еханурова, и к той же продаже «Лугансктепловоза» и, по сути, бесплатной передаче «Днепроэнерго» Ахметову. Юридически, правда, придраться здесь не к чему, но на душе такой осадок, будто прикоснулся к чему-то противному.

Что интересно, за эти 2 года из уст тех же Януковича и Семенюк в адрес новых владельцев «Криворожстали» мы слова доброго не услышали. И если Янукович просто время от времени отпускал раздраженные реплики в сторону иностранного инвестора, то глава Фонда госимущества с какой-то стати спешила записать себе в актив все положительные перемены в работе меткомбината, которые нельзя было не заметить.

Тем не менее, нынешний год по числу бессмысленных «наездов» на МСКР (а теперь уже — АМКР) не сравнить с годом предыдущим, когда политики, пиарщики и псевдожурналисты соревновались в том, кто больший камень кинет в огород Миттала. Накидались — и успокоились. Тем временем комбинат в спокойной обстановке продолжал наращивать производство, обновлять оборудование, производить текущие и капитальные ремонты, повышать зарплату работникам, оказывать помощь городу, выплачивать по полной программе налоги, не заводя прибыль в оффшоры, как это делает большинство отечественных владельцев «заводов-газет-пароходов». И тихо, без лишней шумихи интегрировался в мировую экономику на правах полноценной составляющей транснациональной корпорации.

Приезд на комбинат западных специалистов, дипломатов, представителей международных организаций стал довольно частым явлением. «АрселорМиттал Кривой Рог» посетили представителей Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) и дипломатических миссий в Украине. Я поинтересовался у гостей их мнением относительно работы «Арселор Миттал» в их странах.

Посол Казахстана в Украине Амангельды Жумабаев:

— Компания «Миттал Стил» пришла в Казахстан в 1996 году, когда в стране была очень тяжелая ситуация. Металлургический завод в Темиртау находился, по сути, в лежачем состоянии, и компания его подняла. Была внедрена новая технология, завод перешел на выпуск листового проката. Сегодня на «АрселорМиттал Темиртау» выпускают около 4 млн. тонн стали в год. Поначалу в отношениях между компанией и трудовым коллективом тоже были трудные моменты. Ведь каждый собственник предприятия хочет меньшими затратами зарабатывать больше. Но для того, чтобы быть настоящим партнером, надо решать и социальные вопросы. И компания их решает. За эти годы было много сделано как для производства, так и для людей. Так что сейчас можно сказать, что казахское правительство в целом довольно работой группы «АрселорМиттал» в Казахстане. Мы знаем, что группа ищет угольные активы, и руководство Казахстана готово предложить ей одно из месторождений. Накопленный опыт работы с ней позволяет утверждать, что это будет взаимовыгодное сотрудничество для всех сторон.

Димитру Чережи, Торговый советник Посольства Румынии в Украине:

— Когда в середине 90-х группа «Миттал Стил» зашла в Румынию, металлургический завод в Галаце переживал не лучшие времена, связанные с падением производства, с устаревшими технологией и оборудованием. Группа так же, как и здесь, столкнулась с проблемой настороженного отношения к ней со стороны рабочих, местного населения и ряда крупных промышленных и бизнес-групп. Плюс к этому — несовершенное экономическое и налоговое законодательство, далекая от идеала судебная система. Но группа смогла закрепиться как на самом предприятии, так и в стране. Она занималась развитием производства, повышением производительности труда на предприятии, и по истечении нескольких лет можно сказать, что ее присутствие в Румынии получило заслуженное признание. Есть, конечно, определенные проблемы в отношениях с теми же бизнес-группами, но это естественный процесс, и в целом можно сказать, что мы довольны тем, как ведет себя и какое место в экономике Румынии занимает теперь уже группа «АрселорМиттал». Думаю, и в Украине менеджеры группы найдут общий язык со всеми.

  Мэр Кривого Рога Юрий Любоненко  в  оценках деятельности группы непосредственно в городе был более сдержан. Однако и он признал, что у руководства города «очень теплые и хорошие взаимоотношения с ОАО «АМКР», действует договор о сотрудничестве между предприятием и городским советом, и он выполняется на 100 процентов». При этом мэр добавил, что доля АМКР в поступлениях в городскую казну составляет 45 процентов.

Ну, а в планах руководства меткомбината значатся дальнейшее увеличение производства стали до 12 млн. тонн к 2011 году, переход на производство плоского проката, строительство новой аглофабрики, отказ от мартеновского производства и переход на технологию непрерывной разливки стали и много прочих важных задач. Генеральный директор меткомбината Нарендра ЧОДЭРИ еще раз подтвердил, что группа «АрселорМиттал» пришла в Украину всерьез и надолго. Так что недругам Миттала придется с этим смириться.

А нам, простым гражданам Украины, остается только гадать: осмелится ли украинская власть повторить подвиг двухлетней давности и провести еще несколько открытых продаж предприятий? Или все пойдет тем же путем кулуарных договоренностей и подпольного дерибана госсобственности, создавая благоприятную почву для будущих рейдерских атак?

Председатель городской организации партии Европейская партия Украины  в Кривом Роге 

Сергей Высоцкий

Другие материалы этого раздела:
	Заявление Львовской городской организации «Европейской партии Украины»			Александр Викторов: Город должен быть для людей, а не только для предприятий и супермаркетов
	Решение КС о госзакупках нужно для финансирования выборов, - волынская ЕПУ			Возможны ли прозрачные выборы в сельских советах на Волыни? - Мониторинг выборов
	В Харькове прошел круглый стол, посвященный «Программе поддержки Украины»			Николай Катеринчук провел встречу с партийцами Донетчины
	Слова признательности			Завершающий этап празднования Дней Европы в Украине прошел в Харькове
	„Европейский рух” за здоровый образ жизни			«Дни Европы в Украине» в Донецке
	Черновцы отметили День Европы			В прошлое воскресенье львовяне вместе с Европейским рухом доказали, что Львов - сердце Европы
	Круглый Стол "Новая Конституция - ПОЧЕМУ? КОГДА? КАК?"			Флаг Европейской партии Украины теперь на наивысшей точке Украины
	При участии «Европейского руха» в Сумах состоялся «круглый стол» относительно предотвращения насилия в семье			Дискуссия. Хватит плакать
	Дискуссия. В своей стороне - чужеземцы...			Украина в ожидании
	Дискуссия: Наша песня «хороша», начинай сначала…			Уроки приватизации: “Криворожсталь” – два года спустя
			Архив >>